艾可马恩公司信息化专业培训制度

为进一步提高公司员工电子技术、通信技术、计算机技术、自动化技术等专业的理论知识水平，增强对煤矿安全生产及企业经营管理业务知识的认知能力，全面形成公司在煤炭行业信息化、自动化、智能化发展中的核心竞争力，决定对员工进行不定期地培训，特制定本制度。

        1、公司信息化专业将不定期组织内部培训，主要学习国家、部委、省关于煤炭行业智能化、信息化、自动化发展方面的法规、政策、办法、标准、规范等文件，学习煤矿智能化、信息化、自动化建设方面的专业理论、技术技能、规划建设等知识，学习煤矿安全生产、经营管理方面的业务知识，学习信息技术及其项目管理方面的专业知识。

        2、公司将择机组织外出培训，主要通过参加会议、到厂家调研、与院校交流的方式，学习实施项目、开发产品、编制规划及建设方案方面的知识。

        3、公司将根据项目实施进展情况组织工作方法、经验教训等方面的交流会议，让员工共享工作成果、共同出谋划策、共同提高能力、启迪创新思路，增强完成本职工作和迎接挑战的能力。

        4、员工在日常工作中，应针对本人职责范围和知识不足，利用业余时间积极自学，提高自身修养素质、业务能力和理论知识水平。

        5、员工应主动了解公司的发展战略、企业文化、规章制度、工作流程等，遵守公司规定，关心关爱公司的发展和运作，树立良好的行为规范和员工形象，努力为公司发展做出贡献。

        6、员工应积极主动地把培训所学的知识运用到日常工作中，不断提高工作效率和工作能力，共同促进公司高效开展业务。

        9、员工参加公司组织的培训，属于正常出勤，对无故迟到或不参加的员工，按公司考勤制度处理。

                                                                                                         

                                                                                                                                                      艾可马恩公司

                                                                                                                                                   二〇二一年七月