鹤岗矿业企业管理信息化平台整合项目通过验收

       2025年11月12日，由鹤岗矿业有限责任公司组织对鹤岗矿业信息化平台整合项目进行验收，该项目由北京艾可马恩信息科技有限公司承建，于2021年8月至2025年6月分三期进行开发建设,2025年11月整体竣工验收。

       北京艾可马恩信息科技有限公司凭借几十年的煤炭企业管理经验，依托多年的信息化深度研究及技术沉淀，秉持“覆盖所有管理机构、协同所有管理人员、支撑所有管理职能，穿透所有管理层级、整合所有管理系统、打通整个管理链条、畅通横向信息共享”的大一统理念，遵循“看得到、用得好、管得了” 的新建设原则，历经 4年匠心开发，全国第一个以组织体系为架构核心、深度融合企业管理、全面整合共享协同、辅助领导科学决策、具有现代管理特征的新型管理信息化平台宣告诞生。

       平台首创“五个维度、四大板块、三个中心、一个平台”的架构模式。通过设计岗位职能维度、机关部室维度、基层单位维度、日常关注维度、应用系统维度等五个维度，实现了管理业务的全覆盖；通过设置党群管理板块、政务管理板块、安全生产板块、经营管理板块等四大板块，实现了管理信息的大整合；通过设立数据中心、视讯中心、软件中心等三个中心，实现了数据管理的大统一；通过建设云平台，实现了平台技术的大集成。

       平台以组织体系、岗位职能为基础，将公司所有机构、所有岗位、每个岗位的所有管理职能全部梳理纳入，不漏一人、不缺一岗、不少一项，开发了1300多个门户、2000多项职能，建立了平台化的全面组织职能体系，让所有员工都参与到平台中，让每位管理者都握有信息化 “利器”，通过这个平台实现企业决策、企业管理，开启了现代化管理的新篇。

       平台以全面整合、信息共享为核心，采用统一大数据库方式，整合信息系统，打破信息孤岛，治理低效数据，开放数据资源，让数据在全公司按需流动起来，构建了全面信息整合体系。全体员工可在平台主页了解公司发展、新闻报道、规章制度等各类公共信息；管理人员可通过平台岗位职能维度精准应用职责范围内的各类专属信息，可通过日常关注维度方便快捷地查看主要指标、通知公告、待办事项等经常信息；数据中心实现了信息资源的统一管理，通过大数据技术激活海量数据价值，公司领导及各业务管理部门可获得数据支持，促进决策功能发挥；视讯中心将公司总部和各基层单位的视讯信息纳入平台，实现了视频监控、电视会议、矿区通讯的集中统一管理，各级管理人员可在平台直接观看煤矿井上、井下安全生产现场的实时画面；软件中心整合了公司内部、外部全业务系统，各级管理人员可通过平台直接对这些系统进行访问。总之，一个整合各类综合信息的大平台，为企业管理注入了新的活力，让企业决策有 “数” 可依，管理层次不断跃上新高度。

       平台以网上办公、协同管理为目标，针对煤炭企业特点，开发了填报文档类、填报报表类、督察督办类、工作评比类、上传下达类、业务汇聚类等六大类600多个功能模块，开发了党建系统、调度管理系统、视频监控系统、设备技术管理系统等30多个业务子系统，全面覆盖了管理领域，形成了全面业务模块体系。各级管理人员打破层级壁垒、专业界限，可在平台协同完成网络化汇报、自动化统计、程序化操作等大量日常管理业务，管理方式焕然一新，工作模式有了新的突破。以调度专业管理为例，管理工作实现了根本性转变：数据汇报从电话、传真转变为在线填报，数据统计由人工转变为系统自动计算，数据报表从纸质转变为在线共享，数据指标由数出多门转变为权威部门统一出数，业务管理数据的及时性、可靠性、唯一性得到全面保证。一个横向打通、纵向贯通、协同管理为一体的信息化平台，让管理从 “单兵作战” 迈向 “全域联动”，“紧密联系、优势互补” 的生态化协同模式全面形成，鹤矿管理现代化蓝图，正一步步变为现实。

       管理信息化平台的建设，突破了传统思维，理念超前，特色鲜明，构筑了综合管理大平台，有效驱动了企业管理的现代化进程，在我国煤炭行业具有典型示范作用。

       管理创新永无止境，信息化发展日新月异。下步，平台将不断演进，向着 “数字化筑基、平台化组织、生态化协同、智能化决策” 的数智化目标迈进，全面驱动企业实现现代化管理！